皆さんもう忘れていると思いますがダイドーリミテッド・・・

以下、昨日ですが、ダイドーリミテッドが決算発表をしました。覚えていますか？ダイドーリミテッドという会社を。。。

https://www.daidoh-limited.com/ir/pdf/kessan/20251111.pdf

以下の通り、丸木さん率いるストラテジックキャピタルに株式を大量に買われ、なぜか旧村上ファンドまで登場して「株主還元せい！やらんとTOBかけるぞ！」的なことを言われて、「ひえーーー！仰せの通りに！！」と経営陣が身の丈に合わない130億円規模の配当や自社株買いを実施した（実施中）会社です。ニューヨーカーやブルックスブラザーズを展開するアパレル企業です。

以下、無料コラムです。

https://ib-consulting.jp/column/5241/

https://ib-consulting.jp/column/5246/

以下は有料です。

https://ib-consulting.jp/column/5257/

あらためて思ったのは「経営陣は強面のアクティビストだったり、自身の立場が危うくなるリスクがあったりしても、会社の中長期的な企業価値に資さない要求に対しては、毅然とNoと言わなくてはならない」ということです。こんな大赤字の状態でよくこんな株主還元を続けますね。言ってしまった以上はやらなくてはならんのでしょうけど・・・。

アクティビストの活動がなお一層激しくなっているまさに今、思い出したい事例ではないでしょうか？もちろん、アクティビストが言っていることだから「言うことを聞きたくない！」ではなく、是々非々で対応すべきだと思います。ただ、本当にこのアクティビストは「自分たちの売り抜けではなく、会社のために言っているのか？」ときちんと精査することが大切です。

そして企業価値向上に資さない提案には毅然とした態度でNoと言えるよう、経営陣は実力や胆力を平時から鍛えておく必要があります。

ちなみに、本日、本社を千代田区神田から品川区北品川に移転すると公表しました。小田原のダイナシティに行きやすくなるかな？

https://www.release.tdnet.info/inbs/140120251127510582.pdf