以下の記事をご覧ください。私がまず思ったことは「セブンのスティーブン・デイカス社長、すんごい日本人っぽい経営判断するんだな」 そして・・・
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アスリードに敵対的TOBを仕掛けられた富士興産ですが、有事導入型買収防衛策で対抗したところ、株主総会での結果は以下のとおりでした。
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石の上にも3年。最初は冷たい石の上でしたが、長い間座り続けましたので、徐々に暖かくなってきました。「急にどうした？」と思われたかもしれませんが、コラムの配信を開始したのが2016年9月21日でしたので、3年経過しました。キリがいいので...
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No.2390 （特別コラム）結局、アクティビスト・敵対的買収への規制強化を求めていくとこうなるリスクがあるからやめたほうがよいのです
