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ニデックが現状のやり取りのまとめを公表してくれています。ケーススタディを作るのに大変役立ちます。今日のコラムは「ニデックと牧野フライスの直近のやり取りを見ていると、こういうことがわかる」というお話です。

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今年は本当に玄人好みの敵対的案件が多いですね。日邦産業では平時?の買収防衛策が機能するかどうか、そして富士興産では有事導入型が機能するかどうかが試されました。守る側にとってはかなり参考になる裁判所の決定が出ました。

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