No.2151 （特別コラム）買収防衛策は平時型がいいの？それとも有事型？

ダルトンをターゲットにした有事型買収防衛策を導入したあすか製薬HDですが、ダルトンが有事型買収防衛策のルールに則って30%程度までの株式取得の意向表明を提出したものの、ルールに則ってあすか製薬側から出された質問を目にしたダルトン・ローゼンワルド氏が「なんやこれ！ネットで調べろや！会社の支配者はワシやでぇ！」とよくわからない反応を示し結局回答もせず、そして「やっぱ追加取得やめや！」ってやめちゃったという状況です。
有事型買収防衛策については以下の通り、ひとまず継続するそうです。ただ、私はダルトンの追加取得が撤回されたので「平時型になるんじゃないの？」と思うのですが・・・そもそも買収防衛策というのは平時に導入するのがよいのか？有事になってからでかまわないのか？私が常日頃から申し上げている通り「有事にしてはいけないのだから、当然平時に導入すべき」なのです。
そして少々違う角度から見ても「やっぱり平時に導入しておかないといかんな」ということがわかるのです。
ではまずあすか製薬の「有事型継続」のプレスを見てみましょう。