昨日は長いコラムを送ってしまいすみません。そこでもお伝えしました通り、牧野フライスは非常に安定株主比率の低い会社です。

牧野フライスの特別委員会がニデックに要望書を送りました。TOBの開始時期や買付予定数の下限の変更を求めるものです。内容を見ると・・・牧野フライス、怒ってますね。そりゃ当たり前ですよ。ニデックが牧野フライスへの敵対的TOB(提案)を公表...

その②は・・・

牧野フライスさんはニデックの敵対的TOBの前にひれ伏すしかないのでしょうか？私が牧野フライスの社長だったら「ニデックに買収などされてたまるか！なんか方法ないんかい！FA、LA！頭ひねって考えろ！」って言います。それ、どうぞ当社にお申し...

年末も年末・・・2024年12月27日(金)の午前8:30に以下の通り、ニデックが牧野フライス製作所に対するTOB（予定）を公表しました。こういうタイミングでのTOBの実施を「サタデーナイトスペシャル」というそうなのですが、内容を見た...

2024年1月10日のコラムで私は「2024年、敵対的買収は増えます。これは誰でもいえることでしょう。しかし、今年は具体的にこういうことが起きると思います。欧米企業による日本企業への敵対的TOBです。特に米国企業による日本企業に対する...

では2024年7月～12月を振り返ってみましょう。しかし振り返るもなにも「まあセブンだよね」ですね。

まずは2024年1月～6月を振り返ってみましょう。

ニデック永守さん、さすがですね。なかなか言えませんよ、こんなこと。ところで誰なんでしょうね？？？それなりの覚悟で来いって言われた会社は・・・

もうすぐこういうことが起きると思います。

たぶん、以下のような感じで終わるのではないかと想像します。それは・・・

さきほどのコラムの続きです。まあ規模の小さい敵対的TOBではありますが、投資のチャンスであることには違いありません。これからこの敵対的TOBを巡る動きがどうなるかを解説します。まず敵対的TOBの流れをおさらいしましょう。