No.807 種類株をどうにかして防衛策として利用する方法
ちょっと前の日経に「物言う株主にツイッター敗北」という以下の記事がありました。
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No.806 株主提案が否決されたキリンHDを分析
英フランチャイズ・パートナーズから株主提案をされていたキリンHDが3月27日に定時株主総会を開催しました。結果は想定通りでしたね。いくらキリンHDの外国人株主比率が高いとは言え、ある意味、平時の状態ですから可決できないのは当たり前と言...
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No.805 バリューアクトはJSRをどうするのか？～持ち合いについてもう一度考え直してみましょう～
オリンパスに社外取締役を送り込むことに成功したバリューアクトがJSRの株式を取得しました。大量保有報告書を提出したのが2020年3月30日で、保有割合は6.20%でした。そして4月6日に変更報告書を提出し、保有割合は7.33%に上昇し...
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No.804 村上さんたちのターゲットになっているセントラル硝子や中国塗料はこうやって対応すればよし！
No.803 サッポロホールディングスの買収防衛策賛成率はなぜ低下したのか？
No.802 いったんここで今年度の動向を占ってみましょう
No.801 海外投資家が離れたとしても、それは東芝機械のせいではない
2020年3月30日の以下の日経ビジネスの記事についてです。今回の東芝機械の対抗措置発動が認められたことにより、海外投資家が日本市場から離れていくのではないかという懸念です。それが起きたとしても一時的でしょうし、東芝機械のせいではあり...
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No.800 東芝機械vs村上さんたち～本当の勝者は誰なのか？～
この勝負は、実は東芝機械と村上さんたちの引き分け、ではないかと私は考えます。もしくは、ちょっとだけ村上さんたちの勝利ではないでしょうか？その理由は以下のとおりです。
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No.799 東芝機械の対応を参考にして平時の事前警告型買収防衛を工夫する
東芝機械の対抗措置発動議案に62%もの賛成票があったそうです。以下の日経記事をご覧ください。私のコメントも掲載してくれています。
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No.798 有事にならないようにするためには
平時からちゃんとアドバイザーとともに、有事にならないようにするためにはどうすればよいかを真剣に議論し、やるべきことをちゃんとやっておけばよいのです。東芝機械の一連の対応を見て、皆さんはどう思いましたか？私は、東芝機械は有事を避けられた...
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No.797 今日は東芝機械の臨時株主総会です。あとキリンHDの定時株主総会も、ですね
No.796 時価総額によって会社の守り方は違ってくる～有事導入型買収防衛策はこういう会社が使うべき～
以前、以下のコラムNo.39でこういう図をお見せしたのを覚えていらっしゃるでしょうか？
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No.795 有事導入型の買収防衛策の是非について
有事導入型の買収防衛策はダメか？そんなことはありません。ゼロックスに敵対的TOBを仕掛けらたヒューレットパッカードもポイズンピルを1年の期限付きで導入したようです。では、平時の事前警告型買収防衛策をやめて有事導入で対抗すればよいのでし...
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No.794 やはり平時に事前警告型買収防衛策を導入しておくことが重要
東芝機械が昨年買収防衛策を継続してもISSは反対したでしょう。なぜならISSは「買収防衛策の総継続期間が3年以内」という形式基準を設けているからです。しかし東芝機械はISSを説得する努力だけではなく、今回やったであろう別の努力を昨年し...
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