大戸屋の従業員がコロワイドの敵対的TOBに対して反対声明を公表し、記者会見まで実施しました。従業員による敵対的TOBへの反対声明はよくあることですが、そもそもやるべきか慎重に検討すべきだし、順番を間違っているケースが多いように思います。

難しいでしょうね。なぜなら今週コラムで提示してきた案を大戸屋が思いつくとは思えないからです。まあ、大戸屋が普通にホワイトナイトを連れてくる可能性はまだ十分あるので、助かる道は残っています。普通に考えたらホワイトナイトしかないのですが、...

さて前回はファン株主に大戸屋の味を具体的に訴えることでTOBに応募しないよう説得するための策を提示しましたが、今回はその仕上げです。前回の策だけでコロワイドに勝つのは不安です。というか少なくとも大戸屋は「あれだけでは勝てないだ」と考え...

以下のとおりHPに上げましたが、先日大戸屋に行ってきました。10年ぶりです。大戸屋って本当においしいですね。ファンになりましたよ。大戸屋でランチしていたら、大戸屋の対抗策を思いつきました。

以下のとおり日経ビジネスで報じられていますが、今回のTOBはそんなに簡単ではありません。というか攻める側は少なくとも「簡単に落とせるぜ！」と思ってはいけません。

敵対的TOBが開始された場合の一般的な流れからすると、大戸屋の対応はやや遅いように感じます。敵対的TOBが開始されたら、まず「当座のコメント」というものを出します。これは法律で義務付けられた開示ではなく、任意です。

村上ファンドの設立メンバーである丸木氏の会社「ストラテジックキャピタル」に株主提案をされていた東レですが、株主提案の賛成率は以下のとおりです。ま、予想通りの結果ですが、東レという名門企業が株主提案をされたことは注目に値します。

以下、コロワイドの野尻社長の発言です。この発言の重さがわかるでしょうか？これがわからないアドバイザーにアドバイスを依頼してはダメです。

今年も数多くの会社に株主提案がなされましたが、天馬など特殊な状況の会社を除くと、株主提案は可決されませんでした。一方、敵対的TOBですが、佐々木ベジvsソレキア、伊藤忠vsデサント、前田建設vs前田道路などで成功しています。

日経ヴェリタスの記事です。ただ、まだ記事の中身は読んでいません。タイトルだけで非常に気になってしまいます。なぜなら、「王子」と「段ボール」というフレーズが気になるのです。以下、その理由です。

大戸屋に対するコロワイドの株主提案は否決されましたが、コロワイドは敵対的TOBを仕掛けてくるかもしれません。その場合、TOBの成否を握るのは今回の株主総会で議決権を行使しなかった株主です。「？」と思いましたか？理由は以下のとおりです。

旧村上ファンドに敵対的TOBを仕掛け、見事買収防衛策の発動をもって追い払った芝浦機械の定時株主総会が終了しました。飯村会長の賛成率が低くなっていますが、おそらく旧村上ファンドが反対したのでしょう。

厳しい票読みであったと思われる王子HDの買収防衛策継続議案ですが、みごと可決させました。賛成率は53.81%と一般的には低いと言われがちですが、可決できたことがすごいことなのです。

吉野家が買収防衛策継続議案を株主総会にかけ、67.9%の賛成率で可決されました。すみません、吉野家って5月総会だったんですね。では、吉野家がなぜ可決できたのか分析しましょう。なお、吉野家は油断できない株主構成です。